Nous libérons le Potentiel et subvenons aux Besoins de votre Site/Filiale Industrielle et de votre Marché en Turquie

Pourquoi les dirigeants choisissent de travailler nos managers

Dans un contexte aussi exigeant que la Turquie, les dirigeants ne recherchent pas seulement un manager de transition ou un consultant: ils veulent un partenaire capable de comprendre les contextes voire la culture, leurs enjeux industriels et commerciaux pour piloter leurs équipes; de gérer les crises et d’obtenir des résultats rapides.

C’est précisément ce que nous faisons depuis plus de 25 ans dans l’industrie et dans le commerce en France, en Turquie et à l’international. Et c’est dans ce sens que nous mobilisons et orientons nos managers dans leurs missions. Les fils conducteurs communs de nos managers:

1. Une expertise rare du terrain industriel en Turquie

Minimum 15 ans d’expérience directe dans l’industrie turque et internationale: direction générale, direction de projet, direction industriel …, management d’équipes multi-sites, multi-métiers et multiculturelles, restructurations, négociations institutionnelles et syndicales.

• Maîtrise des pratiques locales et du management turc, des relations multi-sites, multi-métiers et multiculturelles
• Relation avec les syndicats, administrations et partenaires
• Compréhension fine des dynamiques industrielles du pays et mise en cohérence avec les pratiques de l’entreprise
• Expertise de la culture, des motivations et des modalités locales

2. Une expertise rare du commerce industriel en Turquie

AHMET…………………………………….

• A
• B
• C

3. Un leadership humain, mobilisateur et structurant

Habitué aux environnements multiculturels, multi-sites et multi-métiers et surtout locales en Turquie; nos managers dirigent les équipes autour de résultats concrets, y compris en contexte de tension et/ou de transformation.

• Leadership de proximité, clair et exigeant
• Coaching et responsabilisation des équipes
• Formations et adaptations des équipes
• Alignement siège / filiale / terrain

4. Une approche méthodique, orientée résultats

Nos méthodes combinent Lean Manufacturing, analyse process et métier, gestion des risques et pilotage rigoureux des indicateurs (QCDP, P&L, KPI continus…)

• Diagnostics rapides et structurés
• Plans d’action opérationnels et mesurables
• Amélioration continue et ancrage des résultats dans la durée
• Construction de la Balanced Score Card et pilotage continu des KPI

5. Une polyvalence unique : Transition, Conseil & Projets

Nous pouvons réunir sur demande, plusieurs métiers en support consulting pour nos managers de transition afin d’avancer en même temps sur plusieurs chantiers et métiers pour un résultat rapide et efficace.